pp电子

2016年8月9日
，湖北合作pp电子集团召开2016年上半年工作总结会
，总结回首上半年重要工作
，分析研判当前经济与行业局势
，铺排部署下一阶段沉点工作
。省社党组成员、监事会主任、pp电子集团董事长苏泽文
，省社财资处掌管人、pp电子集团监事杜新木出席会议
；pp电子集团整个高管、各子公司和集团各部室中层以上干部参与了会议

；嵋橛蓀p电子集团党委书记、总经理严莉敏主持
。

会上
，pp电子集团副总经理兰斌首先传递了集团及所属各子公司2016年1-7月经营指标实现情况
。随后
，各子公司和集团各部室掌管人别离汇报了2016年上半年重要工作、存在的问题和下一步工作规划
。

2016年上半年
，pp电子集团萦绕“打基础、提品质、可持续、谋长远”的发展沉心
，各项经营治理工作稳中求进
，在驰骋中调正了姿势
。严莉敏总经理从经营指标实现情况、“四大转型”特色、各业务平台发展情况、创新自主融资、党建群团工作、品牌文化建设、综治安全治理等方面
，对上半年工作进行了总结回首
，并在分析工作中存在的问题和不及的基础上
，对下半年工作进行了铺排部署
。她指出
，下半年的工作沉心将聚焦于“三个转变”
，即由以产品为中心向以客户为中心转变
，由以业务为中心向以效益为中心转变
，由以规模为中心向以质量为中心转变
。具体要沉点推动六个方面的工作：一是以党建为引领
，从严治企履职责
；二是以质量为性命
，筑牢防线控风险
；三是以客户为基础
，深挖综合价值链
；四是以混改为主题
，全力以赴抓机缘
；五是以规范为沉点
，深入治理提质效
；六是以人才为保险
，带好行列谋长远
。

听取汇报后
，苏主任充分注定了pp电子集团及各业务平台上半年获得的成就
，以为pp电子集团逆势图强
，成就可圈可点
，振奋人心
。期间
，苏主任出格强调了金融行业从业人员的职业路德和业务素质要求
，要求各人务必要以高度的责任心
，在岗找事
，在位尽职
。对公司下一步发展
，苏主任提出四点定见：一是要认清当前面对的复杂经济局势
，两全把握经济发展新常态
，在
；醒罢一
；二是集团及各平台要坚定发展信心
，勿忘初心
，持续坚守
，将pp电子集团打造成一支在同业业叫得响的标杆范例
；三是稳中求进
，严控风险
，确保资产安全
；四是要维持敬畏心
，讲端正、守纪律
，将职业路德放在各项工作的沉中之沉
。最后
，苏主任出格强调
，下半年pp电子集团要持续坚定指标、稳重经营
，确保圆满完玉成年经营指标工作
，逐步实现中持久良性可持续发展
。